Formation Management et communication - Les nouveaux enjeux de la fonction managériale
Découvrez les nouveaux défis dans le domaine du management, et accompagner votre équipe dans la gestion de projet.
Module 1 : Analyse de son environnement
Utilisation d’outil d’analyse : grille EMOFF
Identifier sa capacité d’action et son pouvoir
Comprendre et traiter les résistances
Mener des entretiens
Savoir motiver et impliquer son personnel :
Module 2 : Diagnostic des compétences
Détection du potentiel de chaque individu
Évaluation de la performance et du potentiel
Mise en place du principe de délégation
Savoir déléguer
Gérer les compétences et les motivations
Savoir évaluer individuellement ses collaborateurs
Sonder le degré de motivation et les besoins réels de formation
Initiation à la gestion des compétences
Confronter l’inventaire des compétences nécessaires à l’obtention des résultats et l’inventaire des compétences présentes au sein de l’équipe
Module 3 : Gestion et analyse des problèmes
Réalisation d’une analyse systémique
Adoption de différents modes de pensées pour une meilleure réflexion
Saloir utiliser la pensée latérale et canaliser sa pensée
Acquisition d’un élargissement de son propre cadre d’analyse en intégrant les éléments sous estimés et oubliés
- Repérer les motivations
- Le besoin de stimulation
- Le besoin de structure
- Générer la motivation par la structuration du temps
- Générer la motivation par une structuration positive de service
- Compréhension et mise en place d’un entretien d’appréciation
Module 2 : Diagnostic des compétences
Module 3 : Gestion et analyse des problèmes
Durée :
1 JournéeLieu/Date :
Variable en fonction des différentes réservationsFormateur :
A définirPrix :
Sur demandeCette formation s'adresse :
Chef d’équipe, directeur, Directeur général, manageur…PÉDAGOGIE DE LA FORMATION :
Cours théoriques, Démonstrations, Mise en situation, Analyses des pratiques professionnelles
Où nous trouver ?
- 43, Avenue de Grésillé, 49000 ANGERS